技術を、
企業価値に 変える。
AI エージェント
CTO 代行・テクニカル DD。
試作を
技術戦略、M&A の
CASES実績一覧 →
- / AI AGENTHR Tech−80%定型業務の工数
人材紹介の
CASE 002 →定型業務を AI エージェントで 自動化し、2週間で 本番リリースした。AI と 人の 役割を 業務単位で 線引きし、運用 ガイドラインの 整備と 社員教育まで 担当した。 - / FRACTIONAL CTOHR Tech−60%運用コスト(初期見積もり比)
生成 AI で
CASE 001 →人物評価の ばらつきを 減らす SaaS を、CTO 代行・PdM(プロダクト マネージャー)として 企画から 立ち上げた。2ヶ月で 本番リリースし、運用コストを 初期見積もりから 60%圧縮した。 - / TECH DDSaaS11ヶ月診断後の
改修支援期間 事業拡大期の SaaS を
CASE 005 →技術診断した。技術的負債が いつ・どれだけ損益に 響くかを ロードマップに まとめ、診断後の 改修も 11ヶ月に わたって 支援した。
SERVICES
AI エージェント開発
業務に
AI 開発スタジオ
新規プロダクトの
CTO 代行
技術戦略から
テクニカル DD
M&A・投資時の
AI を 活かした システム開発を、事業に 必要な スピードで。
実際に
ABOUT
技術で、事業を
加速する。
Kmetric は、経営と
AI を
コードを
仕事の
— 代表メッセージを成果を 決めるのは、もう「手の 数」ではなく 判断の 質です。だから 私たちは、費やした 時間では 値段を 決めません。 読む →
60分、事業を
一緒に 考えましょう。
課題が

