Kmetric株式会社は、経営と技術をつなぐ東京のエンジニアリングスタジオです。設計から構築、本番運用までを引き受け、お客様の事業を前に進めます。
AI が当たり前の道具になり、シニアエンジニア一人で要件定義から実装、品質の検証までを担える時代になりました。構想を動くものにするまでの時間は、大きく縮まっています。
私たちは、この変化をお客様の事業の成長につなげます。つくる時間が縮んだ分、経営の判断を速め、事業が伸びるところまで支えます。
本質でない論点を早く見極め、削ぎ落とす。そのうえで、お客様の事業に最適な方針、設計、進め方を考える。
曖昧な要件、判断の分かれる技術選定、まだ誰も答えを見つけていない問い。そうした難題ほど面白がり、自ら引き受ける。
リリースした後も手を離さない。つくったものが実際に使われ、事業の数字が動くところまで見届ける。
ソフトウェア開発の値段は、長きにわたって「何人で、何ヶ月かかるか」で決まってきました。しかし今は、AI を使いこなすエンジニアが一人いれば、構想から本番まで、かつての何分の一かの時間で形になります。仕事の成果を決めるのは、もう「手の数」ではなく判断の質です。だから私たちは、費やした時間では値段を決めません。お約束するのは、動くもの、改善した数字、そしてお客様が自信を持って下せる意思決定です。かけた工数ではなく、事業がどれだけ前に進んだかで評価されたいと考えています。要件がなかなか固まらないときや、誰も答えを持たない技術判断を迫られたときこそ、私たちは前に出ます。リリースの後、実際に使われて事業の成果につながるところまでを、自分たちの責任だと考えています。大きな声で語るより、仕事の結果で静かに信頼を積み上げていきます。私たちが追い求めているのは、技術で事業を動かすことです。
ソフトウェア開発の値段は、長きにわたって「何人で、何ヶ月かかるか」で決まってきました。しかし今は、AI を使いこなすエンジニアが一人いれば、構想から本番まで、かつての何分の一かの時間で形になります。仕事の成果を決めるのは、もう「手の数」ではなく判断の質です。
だから私たちは、費やした時間では値段を決めません。お約束するのは、動くもの、改善した数字、そしてお客様が自信を持って下せる意思決定です。かけた工数ではなく、事業がどれだけ前に進んだかで評価されたいと考えています。
要件がなかなか固まらないときや、誰も答えを持たない技術判断を迫られたときこそ、私たちは前に出ます。リリースの後、実際に使われて事業の成果につながるところまでを、自分たちの責任だと考えています。
大きな声で語るより、仕事の結果で静かに信頼を積み上げていきます。私たちが追い求めているのは、技術で事業を動かすことです。
大学院で人工知能を研究し、その知見を活かしたデータサイエンスとプロダクト・システム開発を強みとする。これまでに数多くのシステムを開発し、世に送り出してきた。
最新の技術と確かな設計力で、アイデアを実際に使われるプロダクトに仕上げる。
Kmetric の創業以降、シード〜シリーズ A のスタートアップから上場企業の大規模プロジェクトまで、技術と経営の橋渡し役を担い続けている。
Kmetric のテックリード(開発の技術面を率いる責任者)。画面から裏側のサーバーまで一通り手がけるフルスタックエンジニアとして、創業者の村上とともに複数のプロダクトをリリースしてきた。
大規模 SaaS の本番運用と、シード〜シリーズ A のスタートアップでプロダクトをゼロから立ち上げる仕事を、並行して経験してきた。
Kmetric では、システム全体の構想づくりからアプリケーションの実装までを、お客様と議論しながら主導する。運用ルールの整備まで含めて、品質に責任を持つ。
大手事業会社で法人営業として実績を重ねた後、Kmetric のソリューションディレクターに就任。
お客様の経営層との対話を通して、事業で本当に実現したいことを引き出す。それを開発チームに過不足なく、素早く伝える。最初のご相談から導入後の活用まで、窓口として伴走する。
「何をつくるか」の前にある「なぜ・誰のためにつくるか」を、お客様と一緒に言葉にすることを得意とする。